Introducción
La oportunidad, definida como la conveniencia en tiempo y lugar, vendrá determinada por las capacidades y habilidades del emprendedor, su experiencia, su conocimiento del entorno y del mercado al que quiere dirigirse, que llevarán al emprendedor a dar el gran salto.
La idea es la génesis, el inicio de todo el proceso que, llegado el caso, determinará el nacimiento de una nueva empresa. Las ideas se fundamentan en la creatividad e innovación de los emprendedores, en su observación del medio y en las experiencias vividas.
Antes de pasar a elaborar un plan de empresa es aconsejable dedicar algún tiempo y esfuerzo a determinar si la idea de negocio que tiene el emprendedor es viable. No se trata de realizar un análisis cuantitativo del proyecto, sino más bien un análisis de naturaleza cualitativa, valorando de una forma sincera por parte del emprendedor su genial idea.
Con este análisis no pretendemos dar al emprendedor un SÍ o un NO rotundo sobre la idoneidad y oportunidad de su idea, sino más bien hacerle reflexionar sobre factores clave que inciden en la viabilidad de su proyecto, resaltando aspectos mejorables o que necesitan de una mayor maduración.
El test estará integrado por dos módulos principales que, a su vez, contendrán varios subapartados. En el primer módulo, se analiza La Idea (su origen, su maduración, el equipo de personas que integrará el proyecto, los recursos disponibles, etc.).
En el segundo módulo, Conocimiento del Mercado, se incidirá en aspectos como el entorno, el producto, los clientes y proveedores, la localización, el precio, etc.
